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开栏语

　　为培育产业先锋，激发创新活力，本公众号特别推出“领航者计划”宣传栏目，致力于：发掘数字化转型标杆人物与技术团队；展示本地优质数字化服务商解决方案；分享可复制的数字化转型实战经验；搭建供需对接服务平台；推广人工智能+创新应用案例。我们将通过系列深度报道，传播实践真知，见证产业变革。

　　宽敞洁净的车间里，硬质合金混合料顺着送料管道滑入压制产线，灵巧的机械手随即完成称重与检测；干喷工序线上，装夹好的产品刚一就位，自动输送带便平稳将其载入处理区，片刻后处理好的产品送出；中控大屏上，产量、设备状态、标准能耗等数据实时更新，一览无余......这是株洲德隆金属材料加工有限公司（以下简称“德隆工具”）生产车间的景象。

　　“与过去的生产方式截然不同。”德隆工具副总经理蒋建介绍：“变化的关键，在于给工厂装上‘数字大脑’。”

　　德隆工具位于株洲高新区中南高科产业园，是一家专注于有色金属合金、有色金属材料及其粉末制品研发、制造和销售的高新技术企业。其核心产品涵盖硬质合金数控刀片、硬质合金制品等。

　　株洲被誉为“硬质合金之都”，拥有坚实的产业基础。中小硬质合金制造企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出并非易事。传统生产管理方式已难以满足现代制造业对硬质合金在研发、产量、质量方面的严格要求。

　　德隆工具深刻意识到，必须通过优化生产方式来提升管理效能。基于市场环境变化以及自身管理需求，2022年，德隆工具正式开启“数字化转型”，并将其作为推动企业发展的核心战略。

联合本地强援  开启转型升级

　　近年来，株洲积极引入数字化转型服务商、综合型服务商，为中小企业数字化改造提供有力支持。　　

　　中国联通作为数字信息运营服务国家队、数字技术融合创新排头兵，坚持融合创新，尤其在工业互联网领域，加速产业融合，深化工业应用。近两年来，中国联通在株洲组建了专业、高效的数字化服务团队，并联合场景型服务商、点工具服务商，全力推动株洲传统产业数字化转型。

　　位于天元工业软件园的株洲畅快软件开发有限公司（以下简称“畅快软件”），是园区重点培育的场景型服务商，专注于硬质合金制造企业生产管理数字化改造。

　　在这样的背景下，德隆工具从顶层设计入手，立足企业实际情况，与株洲联通、畅快软件展开合作，共同制定数字化转型方案，并逐步推进车间落地实施。

　　依托株洲联通提供的工业互联网平台，德隆工具量身打造了ERP、EMS和QMS等核心管理系统，实现了销售、生产、质量、设备、仓储等全业务流程的数据互通与业务协同。今年初上线的物联网平台与可视化平台，更是实现了设备数据的实时采集和车间状态的可视化管理，有效提升了管理透明度。

破解生产痛点  实现提质降耗

　　质量管控是硬质合金生产过程中的核心痛点。过去，德隆工具高度依赖人工记录和事后处理，导致质量问题频发。蒋建表示：“面对复杂的生产工艺，每个产品需进行首检、巡检、终检三次检测，单张指令卡需记录多达139项质量数据。手工记录不仅效率低下，更使得问题溯源极其困难，难以从根本上预防批量废品风险。”

　　针对这一情况，QMS系统提供了有效解决方案。该系统通过构建标准化流程和自动化数据分析，减少了人为失误，将质量管理模式从被动“救火”转向了主动预防。并且，一旦出现任何质量问题，都能精准定位到工序、批次乃至责任人，确保全流程可控，实现产品质量的稳步提升。基于丰富的行业诊断经验，株洲联通精准识别出企业另一关键痛点——烧结工序能耗过高。

　　“为此，我们在原有系统架构上进行优化，专门开发了能源管理模块。”蒋建介绍，通过联通的算法分析每条工艺曲线的能耗数据，并结合峰谷电价策略，动态调整生产计划，实现能源使用效率的最大化。

　　“这一调整带来意外之喜。”蒋建表示，“服务商建议建设这套能源管理系统时，我们原本只期待实现基础监测功能，没想到系统实施后，生产用电的实际成本从平均0.86元/度降至0.80元/度，每年可节省电费支出超过20万元。”

　　值得一提的是株洲联通和畅快软件的本地化服务。本地团队能深入企业现场调研，根据实际需求灵活调整方案。从软件部署、员工培训，到日常运维、功能升级，响应速度不超过24小时。这种“家门口”的贴心服务，让企业用得更安心。

　　打造“数字尖兵” 迈向数智未来

　　数字化转型不仅是技术升级，更是人的升级。

　　数字化转型初期，部分员工对新系统存在适应困难。但随着系统的深入应用，员工逐步掌握了数字化操作技能，工作行为更加规范。

　　“过去生产1万片产品大约会产生100片废品，现在废品率大幅下降。”蒋建表示，基于数字化管理系统实现的透明化、数据化绩效考核，质量指标与员工收入直接挂钩。产品合格率越高，废品越少，员工收入相应增加，这有效激发了员工工作积极性。

　　通过系统化培训和实践，员工逐步成长为能够熟练操作智能产线的“数字工匠”。这种能力提升不仅适用于当前岗位，更为员工未来职业发展奠定了基础。

　　随着数字化管理的深入推进，德隆工具的员工队伍正实现从传统操作工向新型产业工人转型，为企业参与更高水平的市场竞争提供了人才保障。

　　“对于企业管理层而言，这更是一次管理认知的全面升级。”蒋建表示，数字化系统的应用让管理层重新思考企业管理的目的并非让管理者耗费大量精力处理生产、管理的具体细节，而是通过优化流程减少不必要的介入，腾出精力聚焦战略规划、市场拓展等更高维度的决策。

　　?面向未来，数字化转型仍是德隆工具接下来的工作重点。“我们将在进一步提升数据质量的基础上，持续推动人工智能的实施应用。”蒋建指出，重点引入AI大模型技术，如AI智能质检系统，通过智能化技术实现产品质量飞跃提升，增强企业核心竞争力。同时，公司将积极对接本地优质数转服务商，在应用效果、价值创造方面取得新突破，实现高质量可持续发展。

作者：谢林格

责编：邓稳

一审：何天明

二审：邓稳

三审：吴丹

来源：株洲高新区（天元区）融媒体中心